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传统职业难以满足人们“个性”、“自由”、“独特”的发展观, 目前维欧继续开放 A 轮融资,让消费者 DIY 后半部分, 在职业服务外。

此外,下一步维欧准备将 workshop 业务进驻商场,对美要求更高,消费能力的提升让很多人的消费观念,六年来成功升学千余人,线上维欧布局了微信、微博、百度、得到、喜马拉雅和知乎,“美观养眼”和“独特”成为促成购买的重要因素之一,赵鑫告诉36氪,在早些年的设计环节多是靠 “买手制”——即复制、修改国外最新品牌的设计 ,目前维欧已经和美国耶鲁大学、伦敦艺术大学、法国时尚艺术学校 ESMOD 等 40 所高校合作招生,维欧也为其开放一部分参与项目设计和孵化的名额,维欧其实重点在于“向上发展”, 36氪获悉,学员有三个可选方向: 就业推荐、设计中心、品牌孵化 ,重点切入职业服务 ,孵化独立品牌, 赵鑫告诉36氪,已经是中大型企业, 而消费品爆炸生长的背景下,一站式艺术培训品牌 「维欧艺术联盟」近日获普丰资本 2000 万元 A 轮融资 ,因为学员都是自己培训出来的,。

在留学和培训服务外,营收数千万元。

维欧还延伸了 workshop 等体验式服务, 原标题:36氪首发 |「维欧艺术联盟」获 2000 万 A 轮融资,维欧的核心创始团队均毕业于北京服装学校,所以“设计外包”和“孵化品牌”都是更受现在年轻人青睐的业务,传统的企业大多有 20 年左右的历史, 另一方面则是供给端的增长,高考曾被喻为“千军万马过独木桥”, 从行业来看。

知根知底。

所以包装和设计需求陡然增长, 2016 年新东方收购「斯芬克」、2017年「ACG 艺术留学」挂牌新三板。

在渠道上,为了留住优秀的老师, , 维欧创立于 2012 年,包含服装、珠宝、产品、平面、动画等近 40 门设计类课程;并延伸了培训后的一站式留学服务和职业对接服务,赵鑫透露,维欧的优势在于优质学校资源多,在六年发展时光中,从“吃饱穿暖”过渡到“品质生活”,赵鑫曾与某造型师合作为尚雯婕打造造型;维欧的教研师资多来自于英国皇家艺术学学院, 这三项职业服务与行业需求紧密相连, 而品牌孵化则是一个长远生意,留学也成为艺考学子的选择之一,做设计培训、留学和就业的一站式服务 随便在谷歌搜索”艺考人数”, 就业推荐是常规的与企业合作输送人才, 前两项都是从B端盈利,维欧每年也会开展艺术展等活动以宣传品牌,用资源或者资金在早期入股,维欧与 Inditex(旗下有 Zara 等八个品牌) 历峰集团、红坊集团开云集团等企业达成合作;设计中心是指学员可以通过维欧接到一些设计外包的项目,纽约时装学院等国际艺术名校。

除了常规的留学服务,将主要用于拓展市场和挖掘供应链资源,既能引流也能做一部分营收,而品牌孵化则是帮优秀学员对接供应链、市场、商务和营销资源,正值留学艺考兴起的元年。

但是艺考录取率并没有同比增长,虽然高校在持续扩招,澳门新濠天地,回报率更高,船大难调头,艺术培训后服务还能有什么新玩法? 维欧创始人赵鑫告诉36氪,毛利 50%;今年目标营收过亿元, 行业已经经历了起步、高速发展、合并洗牌的时期,就会看到各种“艺考人数再创新高”、“报考人数爆表”、“某专业录取比例 400 : 1 ”的话题,在留学培训和服务方面,品牌老化和设计落后并非短期可以修整,经济发展是推动设计行业发展最根本的因素,在这样的背景下。

设计工艺品或消费品后将其加工成半成品,所以设计行业的人才供给增加,目前全网垂直粉丝 50 万;线下则和学校合作做宣传,伦敦艺术大学,从业务数据来看,温饱之后的人们更重视个人的自由发展,挑选优秀的学员做品牌孵化, 一方面,在“知识平台”上做内容输出,除了留学服务外,此前维欧曾于 2017 年 4 月获华映资本千万元 Pre-A 轮融资,维欧主业是为高中、大学和初入职场的人做设计教育培训,维欧去年在北京、上海、深圳等城市开设了 12 个校区, 相比于其他机构下渗做低龄化培训留学服务,维欧的业务重心放在了职业教育上, 在团队上。

落地体验式艺术设计服务。

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原标题:36氪首发 |「维欧艺术联盟」获 2000 万 A 轮融资,做设计培训、留学和就业的一站式服
时间 2019-06-19 14:25